花旗集团称人工智能助力加快开户流程与系统升级

美国花旗集团首席技术官蒂姆瑞安表示,该行正运用人工智能技术加快账户开立与老旧系统淘汰进度,以此推动提升运营效率。美国各大银行正积极拥抱人工智能 —— 这场继互联网之后对全球经济影响最深远的技术变革,借此提高生产效率,部分场景下还可实现裁员减支。

美国花旗集团首席技术官蒂姆瑞安表示,该行正运用人工智能技术加快账户开立与老旧系统淘汰进度,以此推动提升运营效率。

美国各大银行正积极拥抱人工智能 —— 这场继互联网之后对全球经济影响最深远的技术变革,借此提高生产效率,部分场景下还可实现裁员减支。

瑞安在接受采访时表示:“我们仍有遗留系统待处理,但经过此前的技术投入,目前情况已大幅改善。人工智能能够帮助完成遗留系统的数据迁移、自动化代码编写,并实现更大量、更快速的测试工作。”

他补充道,人工智能还被用于加快客户开户流程。该行服务部门一套智能文件处理系统,已将美国地区开户前的文件审核时长从原本耗时一小时压缩至 15 分钟。

花旗逐步减少对外部承包商的依赖

瑞安在不到两年前从普华永道加盟花旗,目前正牵头对技术部门进行改革,尽可能转向依赖内部员工,而非外部承包商。

路透社此前报道,瑞安一年前曾向员工透露,该行计划大幅削减对信息技术外包承包商的依赖,并招聘数千名内部 IT 员工。

过去五年间,出于满足监管要求等多重原因,花旗已大幅增加技术领域投入。

2020 年,美联储与美国货币监理署曾对花旗下发两项监管令,要求该行强化风险管理控制、修正监管数据错误并完善治理体系。

一年前,外部承包商约占花旗技术团队总人数的 50%,该行计划将该比例降至 20%。瑞安表示,目前削减外包人员的计划已完成一半。

他称,花旗已扩招更多软件工程师,当前技术团队规模约 5 万人。随着该行加大人工智能工具研发与部署投入,希望更多依靠内部团队,在全公司推行统一的人工智能工具。

花旗正筛选核心内部流程进行审核与自动化改造,首批 50 项流程包括客户与员工入职办理,以及部分 “了解你的客户” 合规审核流程。

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责任编辑:赵智华
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