西门子肖松:工业AI下一站是"现场可用"

第九届中国国际进口博览会(简称“进博会”)期间,西门子大中华区总裁、西门子中国董事长肖松接受了记者专访。谈及工业人工智能,他给出一个新判断:下一阶段工业AI的竞争,将越来越多地从“模型能做什么”,转向……

第九届中国国际进口博览会(简称“进博会”)期间,西门子大中华区总裁、西门子中国董事长肖松接受了记者专访。谈及工业人工智能,他给出一个新判断:下一阶段工业AI的竞争,将越来越多地从“模型能做什么”,转向“能否在工业现场稳定、安全、经济地完成任务”。

前不久,中共中央、国务院印发的《关于发展新质生产力的意见》明确提出,全面实施“人工智能+”行动。肖松认为,这将推动中国AI发展从技术突破走向产业应用,有助于打通从“技术可行”到“现场可用”,再到“规模推广”的路径,让更多创新成果真正转化为生产力。

肖松此前曾提出,中国是工业AI和孵化工业智能体的热土。此次采访中,他把这一判断落到了更具体的层面:中国拥有丰富的工业场景,企业对新技术保持积极的尝试和应用意愿,为工业AI和工业智能体的成长提供了良好土壤。随着更多真实场景开放,技术企业与制造企业可以共同定义问题、验证应用,让现场反馈持续推动模型和产品改进,形成应用与创新相互促进的循环。

“工业智能体已经开始进入代码生成、设备配置、工程检查等工作。”肖松介绍,今年7月在中国上市的西门子Eigen工程智能体,截至10月已服务数百家本土制造企业,应用涉及汽车、机械、电气、化工和生命科学等行业。

在江苏烽禾升智能科技有限公司,这套智能体仅需半天至一天时间,即可完成20余套PLC程序初筛,提前排查隐患,并能调用既有项目模板开发新的程序框架,以统一代码规范支撑海外项目交付与稳定运维。

肖松向记者列举了两个工业AI的应用案例。在奶粉生产的干燥环节,温度、湿度、进料量等参数变化很快,含水量容易波动,既影响产品一致性,也容易因过度干燥带来额外的能源消耗。传统人工调节,一次只能调整一个参数,很难同步控制多个变量。西门子为飞鹤构建了AI驱动的数字孪生方案,由模型对数据进行分析预测、输出产线调节参数建议,再通过工业边缘把3至4个关键参数的最优值直接下发至控制器,实现协同调节。方案落地后,产线综合能耗降低10%,单位时间产能提升3%。

在化工新材料企业金发科技,随着新能源汽车快速发展,“以塑代钢”成为轻量化的重要方向,但这类材料在汽车零部件上的应用,绝非简单的材料替换。以汽车前端框架为例,它既要承载散热器、冷凝器、大灯、保险杠等部件,又要兼顾安全、性能、轻量化和成本,过去完成一轮仿真验证需要4至6天。借助西门子无网格仿真能力,这一周期缩短至约1小时;将长期积累的历史仿真数据训练成面向特定工程场景的AI预测模型后,新设计方案可实现秒级预测。两项能力叠加,汽车前端框架研发项目时间从8天缩短至2天,缩短约75%。

肖松判断,工业AI的新空间,不只在新兴产业,也在传统产业的新解法里。食品饮料、化工、机械等行业积累了大量数据和工艺经验,围绕质量、能耗、设备运行等具体问题,仍有丰富的创新空间。但各行业、各企业的基础不同,需要选择适合自身的切入点,先验证成效,再逐步推广。

作为进博会的“全勤生”,西门子今年已是第九次参展。“进博会不仅是汇聚全球创新的窗口,更是推动创新协同融合、走进产业纵深、打开增长空间的重要平台。”肖松说。他将西门子的优势归结为“全球经验、本土创新、中国速度”。中国不仅是西门子重要的销售市场和制造基地,也日益成为西门子重要的创新源泉。目前,西门子在中国拥有2万余名员工,为各行各业的5万多家客户提供支持。

面向未来五年,西门子将在中国推进Growth 2.0(增长2.0)战略。“中国的经济增长模式已发生根本性变化,正从规模驱动转向创新驱动,要化市场变化的拐点为增长的支点。”肖松说,具体发力方向有三:一是持续深化本土创新,支持中国企业应对海外运营中的技术、合规及本地服务需求;二是加速推进工业AI在具体场景落地,响应数据中心、人形机器人等高增长赛道需求;三是通过西门子Xcelerator等平台深化产业生态合作,与产业链伙伴开展技术合作和场景共创。

谈及中国发展新质生产力对全球工业的意义,肖松认为,其价值不仅在于创造新的市场需求,更在于为产业升级提供新的技术、应用经验和合作空间。中国丰富的工业场景和快速迭代能力,与全球技术积累和行业经验相结合,有助于推动前沿技术落地、传统产业焕新。

他同时提醒,机遇并不会自动转化为生产力。如何跨越从技术突破到规模化应用的门槛,让新技术在工业现场安全可靠地运行、产生切实效益,是全球工业共同面临的挑战。西门子愿意发挥连接中国与全球的作用,将全球经验、本土创新和中国速度结合起来,与各方伙伴共同推动这一进程。

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责任编辑:李斌
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